本篇文章推一手给大家谈谈市场推广经理岗位职责，以及市场推广经理工作职能对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

　　本文目录一览：

　　1、营销推广部岗位的职责?

　　2、市场部经理的职责和工作范围是什么？

　　3、市场营销者的职责是什么？

　　4、市场部经理的主要职责是什么？

　　5、营销经理的岗位职责是什么？

　　营销推广部岗位的职责?

　　部门职能确定岗位设置，岗位设置决定岗位职责，岗位职责决定人员需求，这是基本套路。

　　由于不知道你所说“营销推广部”的部门定位和职能，我只能举个例子供你参考了——

　　1、营销推广部经理：

　　1）在中心总裁的领导下，主持策划推广部日常管理工作，制定审核本部门各项规章制度与运作流程，掌控本部门各项工作的进度与执行情况；

　　2）参与编制公司会员店品牌发展战略规划和会员店年度销售规划，协助制定会员店年度、季度、月度新产品上市计划，科学编制本部门资金预算计划；

　　3）根据公司发展战略拟定会员店年度品牌策略和推广方案，并协助组织实施，不断提高会员店的品牌知名度、美誉度和综合品牌力，参与品牌检讨工作；

　　4）跟踪产品市场动态趋势，进行产品概念的创新策划，并结合市场销售和公司资源情况做好产品线调整和分析工作，不断提高产品的自然销售力和利润贡献力；

　　5）协助制定核算产品成本，确定价格策略，制定合理的产品销售价格体系；

　　6）结合市场销售和公司资源情况，参与制定市场规划和终端策略、促销计划，拟定产品分销标准与终端生动化方案，以及各项策略实施方案，并协助进行过程控制；

　　7）参与编制年度媒介策略和媒介计划，并组织实施和监测、分析投放效果；

　　8）组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放、使用规定，参与电视广告片的创意、制作工作；

　　9）组织市场调研活动，收集、统计、分析各项市场销售数据及竞品、消费者等市场信息，掌握市场动态，研判市场趋势，为公司领导提供决策依据；

　　10）负责对下属员工进行职责拟定、工作分配、绩效考核以及职务技能培训与指导，确保下属员工熟悉工作程序、业务流程并提出任免、奖惩建议；

　　11）完成领导交办的其他工作。

　　2、营销策划岗：

　　1）负责公司营销中心会员店的整体形象以及品牌形象的策划、建设和维护。

　　2）负责制定各年度、季度、月度市场营销计划，并及时进行营销计划的调整；

　　3）参与制定公司市场规划、销售计划、招商方案、新产品上市推广方案并协助实施；

　　4）负责制定营销中心各年度、季度、月度市场费用计划；

　　5）负责制定营销中心整体及各阶段营销策略；

　　6）负责产品卖点的挖掘、包装文案的撰写；

　　7）参与规划和调整公司产品线；

　　8）参与制定公司价格体系；

　　9）负责公关活动和软文宣传策划并实施；

　　10）负责制定和实施营销中心的年度、季度、月度媒介计划并实施；

　　11）完成领导交办的其他工作。

　　3、促销推广岗：

　　1）负责制定和实施各年度、季度、月度的通路、终端促销计划；

　　2）负责制定终端生动化方案以及执行过程的跟进、管理和费用的控制；

　　3）负责宣传、促销、陈列物料的计划及使用情况、库存管理和费用的控制；

　　4）负责收集市场动态，建立市场信息搜集、调研体系，定期提交市场报告；

　　5）根据市场流行趋势、市场信息资料以及市场一线的反应，及时对产品的品类和其他物理指标提出自己的建议，并根据公司的决定对现有产品进行改良；

　　6）关注连锁店市场竞争动态、流行趋势和新技术研发状况，并定期给公司提供各类型的市场信息和政策报告；

　　7）销售数据的统计、整理和分析，定期给公司提供销售状况分析报告；

　　8）负责促销人员的招聘、培训和管理工作；

　　9）完成领导交办的其他工作。

　　4、终端管理岗：

　　1）店面终端货品的陈列生动化的规划、标准制定和设计；

　　2）店面POP的规划和设计跟进工作；

　　3）所有会员店物料设计的确认和跟进工作；

　　4）负责规划和设计会员店内部刊物的工作；

　　5）所有公关文章的文字撰写和组织工作。

　　5、营销培训岗：

　　1）负责公司在产品培训市场体系建设工作及培训市场任务的完成。

　　2）制定公司培训计划与渠道规划，监控和维护培训渠道营销活动。

　　3）制定公司的培训销售政策，负责规划、设计公司整体市场培训营销战略、市场定位、网点布局。

　　4）整合、管理培训渠道资源，分析培训产品市场现状，制定培训工作目标。

　　5）分析和预测培训市场、把握市场趋势和最新动态，为开拓和发展培训市场决策提供准确的相关信息，达成用户量、活跃用户量和市场占有率等推广指标。

　　6）负责公司培训管理人员队伍的建设与管理工作，核心经营人才的培养。

　　7）重大客户关系的维持与管理。

　　8）完成领导交办的其他工作。

　　市场部经理的职责和工作范围是什么？

　　市场部经理的职责和工作范围主要是负责管理产品的销售分配和报告；对市场环境、客户进行调查研究；对员工的调整分配管理；对整个部门总和管理和成绩分析。

　　主要职责：

　　1、对产品销售管理工作；

　　2、负责市场开拓和管理工作；

　　3、负责编制本部门年季月销售和预算的计划工作；

　　4、对销售管理办法的研究和改进；

　　5、产品市场销售潜力的调查和分析；

　　6、对下属人员工作的考核、评比、激励；

　　7、销售成绩的统计与分析；

　　8、对同业、客户、环境的调研；

　　9、负责对账物卡的核对；

　　10、定期或不定期地组织对销售情况的分析和讨论；

　　11、半年一次销售情况的评价；

　　12、有对下属的人事推荐权和考核、评价权。

　　工作岗位权限：

　　1、对终端宣传物料POP、catalog、handbook、DM、礼品的设计、印刷或制作确认权；

　　2、对促销活动及公关活动有开展确认权；

　　3、对品牌VM系统的设计、改善及推广到店有确认权。

　　扩展资料：

　　市场部的职责：

　　1、制定年度营销目标计划。

　　2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

　　3、对消费者购买心理和行为的调查。

　　4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

　　5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

　　6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

　　7、制定产品企划策略。

　　8、制定产品价格。

　　9、新产品上市规划。

　　10、制定通路计划及各阶段实施目标。

　　11、促销活动的策划及组织。

　　12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

　　13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

　　14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

　　15、负责产销的协调工作。

　　16、做好与销售部门的对接工作。

　　参考资料来源：百度百科-市场部经理

　　参考资料来源：百度百科-市场部

　　

　　市场营销者的职责是什么？

　　市场营销部岗位职责

　　一、部门职责

　　1、负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。

　　2、根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。

　　3、负责的编制和落实：

　　1）组织编制公司年、季、月度营销工作（、市场开拓等）计划和（包括销售目标、销售体系建设与管理、关键等）计划及预算。

　　2） 汇总、协调产品需求计划，组织做好销售的签订、履行与管理以及货款的结算、回笼和划转工作。

　　3） 组织建立销售情况统计台账并及时反馈相关部门，便于及时调整销售策略和销售计划，确保销售和市场目标的实现。

　　4、 负责市场调查和分析：

　　1） 制定市场调研计划，负责组织公司和产品市场销售情况的调查工作，综合客户的反馈意见，定期撰写市场，为决策层提供参考；

　　2） 建立健全营销信息系统，收集整理各类市场情报及相关行业政策与信息，为本部门和其他部门提供信息决策支持；

　　5、 负责市场运作和营销策略的制定：

　　1） 根据市场调研分析，确定公司在市场运作上的主要策略并监督实施；

　　5． 负责客户开拓、管理和维护：

　　1） 与客户进行沟通，及时掌握客户需要，了解客户状态，收集客户信息，开拓客户资源；

　　2）建立健全的服务网络，在生产技术部门的支持下组织对公司客户的售后服务，维护良好的。

　　6、负责做好广告宣传，正确编制销售费用及广告费用计划。

　　7、负责完成公司领导交办的其他工作。

　　二、岗位职责

　　1、销售部经理岗位职责

　　1）、领导销售团队，为指定区域的产品推广制定销售战略和战术。

　　2）、开展市场的预测和市场开发预算及部门人力资源发展计划。

　　3）、协助人力资源部门制定本部门的各项运营管理制度。

　　4）、参与公司经营策略制定，组织制定中长期市场销售策略。

　　5）、组织制定和实施本部门的员工教育训练计划并实施。

　　6）、进行年度销售目标和计划制定、分配，并带领团队完成公司年度销售目标以及其他任务。

　　7）、负责本部门的各团队销售工作的过程监管和技术指导，及时掌握工作情况和相关数据。

　　8）、参与市场开发的费用预算，有效的控制运营和市场开发成本。

　　9）、负责销售团队的组建和团队的教育训练。

　　10）、定期对下属进行绩效评估，按照奖惩制度实施奖惩，并组织实施培训，提高销售人员的素质。

　　11）、组织制订产品宣传和推广策略以及新项目的市场推广方案制定。

　　12）、督导销售人员的日常工作，完成具体的销售指标，明确不同时期的销售重点。

　　13）、定期主持销售部门会议，并参加公司高层的运营会议。

　　14）、参与重大销售谈判和合同签定。

　　15）、向总经理递交市场营销策划书和部门运营工作计划书。

　　16）、处理营销部日常事务，完成上级交办的其他工作事项。

　　2、销售专员岗位职责

　　?1）、负责公司产品的销售，进行市场的开发和客户的拜访。

　　2）、负责在客户中宣传公司的企业文化及产品和服务。

　　3）、及时反馈本区域内的市场信息客户需求。

　　4）、负责了解各加盟商户的合作情况，并把了解到的情况及时反馈到部门主管。

　　5）、负责目标市场的评估、计划和开拓并向上级领导反馈。

　　6）、参与本区域内销售计划的制定，制定本区域内的潜在客户拜访计划并实施。

　　7）、完成公司及所属团队订立的销售目标和个人绩效指标。

　　8）、负责本区域内客户服务计划（定期拜访、电话跟进等）。

　　9）、按时、按量、按质提交相应业务日报表及各种业务表格。

　　10）、参与公司及部门举办的各种培训会议。

　　11）、遵守公司规章制度，服从人力资源及本部门的各种素能及绩效考核。

　　12）、服从团队的整体运作和人力资源安排，包括调岗、调任、和市场区域作业安排。

　　13）、及时向上一级销售主管汇报工作情况。

　　14）、完成上级交办的其他工作事项。

　　?

　　市场部经理的主要职责是什么？

　　市场部经理全面负责市场部门的业务及人员管理，其具体职责是：

　　1） 全面计划、安排、管理市场部工作。

　　2） 制定年度营销策略和营销计划。

　　3） 协调部门内部与其他部门之间的合作关系。

　　4） 制定市场部的工作规范、行为准则及奖励。

　　5） 指导、检查、控制本部门各项工作的实施。

　　6） 配合人力资源部对市场人员的培训、考核、调配。

　　7） 拟定并监督执行市场规划与预算。

　　8） 拟定并监督执行公关及促销活动计划，计划安排年、季、月及各项市场推广策划。

　　9） 制定广告策略，包括年、季、月及特定活动的广告计划。

　　10） 对市场进行科学的预测和分析，并为产品的开发、生产及投放市场做出准备。

　　11） 拟定并监督执行市场调研计划。

　　12） 拟定并监督执行新产品上市计划和预算。

　　13） 制定各项费用的申报及审核程序。

　　拓展资料

　　一个专业和健全的市场部应该具备强大的市场调研功能和能力。市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分。通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成。按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。

　　参考资料来源：百度百科-市场部的职责

　　营销经理的岗位职责是什么？

　　1、作为项目发展计划的一部分，准备预算并提交项目成本估价。

　　2、与用户、公司高管、销售部和广告部门密切合作，计划并准备广告和宣传资料来提高产品或服务的销售。

　　3、帮助完成年度预算。

　　4、检查设计，广告副本，编辑剧本。保证录象带，磁带和其他资料符合规定。

　　5、协调部门活动，例如销售、美工、媒介、金融和研发部门。

　　6、准备广告和销售合同，负责合同的磋商事宜。

　　7、签订合同，开展促销活动和生产计划来满足购买者（如经销商，销售人员或者消费者）需求。

　　8、制定业务扩展计划，建立账目，联系广告代理公司。

　　9、收集并编辑信息，制定广告方案。

　　10、向顾客和某领域的员工介绍并展示产品。

　　扩展资料：

　　多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，广告和营销经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。

　　广告营销经理要求的教育背景相差很大，多数拥有文科或管理的本科学位，艺术、广告、营销、金融、心理学、外语的课程也是对这一职位的很好的准备。人际沟通能力和计算机软件尤其是制图软件的操作技能对这一职位有很大帮助。

　　参考资料来源：百度百科－销售经理

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